营山国税局绩效办近半年工作开展情况简要汇报
2015-05-11 16:27:00   来源：   

　　自绩效管理系统上线以来，绩效办开展的主要工作有：

　　从绩效管理系统从2014年10月上线，到12月份基本上都是按市局的要求上报各种资料(主要报送了绩效联络员名单，和共性指标的定责，因系统都是测试阶段)。

　　12月底，按市局要求上报了2014年绩效开展情况和全年绩效自查报告，主要是写对照市局2.0版汇报完成情况。

　　1月份，因为市局忙着年终考核县局，就没有太多的安排。县局还是按照以前的惯例，开展了4季度和全年绩效考核，分五个组进行实地检查，绩效办最后进行了汇总，考评结果进上会后，在行业网上进行了公示。全年考核过程中：坚持了比较重要的一条：在市局处室绩效考评中被扣分的双倍扣分到对应科室，排名未进入前5位的，取消该部门以及负责人评先选优资格并加扣部门绩效分5分。

　　2月-3月份的工作：

　　一是编制县局绩效管理指标3.0版。在2月25日春节收假后第一天召开局务会议，专题研究绩效管理特别是指标编制工作。局务会制定了指标编制时间表，要求各科室严格按照市局指标和县局重点工作分解指标，务必于2月28日前将考核分局指标上报县局绩效办，于3月6日前将考核其他科室指标上报县局绩效办。各科室按照时间安排完成指标初拟，绩效办及时进行指标汇总审核，顺利完成了指标编制任务。无论是机关共性指标和个性指标，还是考核分局的系统指标，都挂行业网广泛针求职工意见，共收到意见16条，根据意见调整指标8个。

　　二是印发县局绩效管理指标3.0版。在3月11日召开局务会议，审定县局绩效3.0版的考评规则、考评指标和加减分项目。并在加减分项目里增加了一条：在市局处室绩效考评中被扣分的双倍扣分到对应科室，排名未进入前5位的，取消该部门以及负责人评先选优资格并加扣部门绩效分5分。经过局务会审核通过后，我局通过公文系统印发了县局绩效管理指标3.0版。

　　三是认真做好个人绩效管理工作。3月19日通过公文系统印发了县局个人绩效管理实施细则，提前四天完成了市局安排的工作。3月31日，完成了个人绩效档案、个人工作记实、个人工作任务(含个人任务申报)、领导审核评鉴表等基础资料的建立完善工作，并从2015年1月起按月补齐了相关资料。

　　四是做好市局近期安排的绩效管理重点工作事项。目前，绩效办正在抓紧时间做好绩效指标导入工作(4月20日前导入)、绩效管理推行情况调查表的填报(已经上报)等重点工作。

　　县局绩效办

　　2015年4月13日