嘉陵区信用联社召开一月份业务经营剖析会
2014-02-12 18:58:12 来源：
2014年2月7日，嘉陵区农村信用联社在六楼会议室召开了机关全体职工、各信用社（部）主任参加的一月份业务经营剖析会。 会上，主任何怀喜...
2014年2月7日，嘉陵区农村信用联社在六楼会议室召开了机关全体职工、各信用社（部）主任参加的一月份业务经营剖析会。
会上，主任何怀喜首先对一月份的业务经营情况进行了通报，横比纵比分析了我区联社各项工作存在的差距；同时就一季度后50天重点工作进行了安排部署，明确提出了围绕完成全年经营任务，咬定年度目标不放松，大干50天，奋力拼搏，确保首季“开门红”和全年目标任务的实现。全力抓好不良贷款清收工作，必须迎难而上，履职尽责，务求实效，打好不良贷款攻坚战活动。要弄清本社的不良贷款底数，做到底数清楚，情况明了；要本着先易后难的原则，分类排队，合理清收；采取多种方法、多种措施，强力清收。必须积极有序地推进手机银行业务。全体职工必须充分认识手机银行业务对农村信用社业务发展的重要意义，同时要加强手机银行的管理，确保手机银行业务安全运行。会上,辖内10家信用社（部）进行了经验交流和表态发言，相互学习、相互促进、取长补短，进一步激发了员工的工作激情和动力。监事长张珉、副主任白成福、毕兴武分别对分管工作作了补充和强调。
最后，理事长张伟指出业务剖析存在问题的根本原因是基层少数管理干部和机关职能部门作风不实。具体表现在：学习不够积极主动。部分管理干部学习的自觉性不高，理论钻研不深入，学习不够系统性，学习和工作没有统筹安排好。由于学习态度不端正，上级的会议精神一只耳朵进一只耳朵出，不能很好地传达上级精神，促使基层员工不能及时了解联社的工作要求，执行力明显下降；工作作风还不够扎实。有些管理干部对一些工作或问题往往是以听汇报为主，只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。调研时与基层社主任交流的多，与员工沟通的较少，把大量的时间和精力投放在事务性工作上。特别是工作落实力度还不够大，在加快业务发展步伐方面，思想还不够超前，个别社在处理违规违纪人员方面，有时顾虑多、反应不够迅速及时，甚至怕得罪人；开展批评与自我批评做得还不够。自我批评的经常性还不够，与同志、同事的交流沟通也不够，使民主生活会流于形式，加之深入基层社调研不够，这样就与基层员工交心谈心的机会较少，就不能及时了解他们的意愿与想法，不能从他们中吸取有益的思想和工作方法，也就导致在业务经营上存在畏难情绪，缺乏超常规发展的思维，开拓创新的思路还不够宽，标准还不够高。骄傲自满，固步自封，不求进取，满足现状混日子。因此，加强作风建设实在必行。而加强作风建设又必须率先从机关开始，要树立领导为职工服务、机关为基层服务、职能部门为条线服务、挂片部室为挂片社服务的理念，切实提高机关的管理效能和履职效能，确保各项业务发展实现“比学赶帮超”齐头并进的良好局面。（嘉陵联社）
会上，主任何怀喜首先对一月份的业务经营情况进行了通报，横比纵比分析了我区联社各项工作存在的差距；同时就一季度后50天重点工作进行了安排部署，明确提出了围绕完成全年经营任务，咬定年度目标不放松，大干50天，奋力拼搏，确保首季“开门红”和全年目标任务的实现。全力抓好不良贷款清收工作，必须迎难而上，履职尽责，务求实效，打好不良贷款攻坚战活动。要弄清本社的不良贷款底数，做到底数清楚，情况明了；要本着先易后难的原则，分类排队，合理清收；采取多种方法、多种措施，强力清收。必须积极有序地推进手机银行业务。全体职工必须充分认识手机银行业务对农村信用社业务发展的重要意义，同时要加强手机银行的管理，确保手机银行业务安全运行。会上,辖内10家信用社（部）进行了经验交流和表态发言，相互学习、相互促进、取长补短，进一步激发了员工的工作激情和动力。监事长张珉、副主任白成福、毕兴武分别对分管工作作了补充和强调。
最后，理事长张伟指出业务剖析存在问题的根本原因是基层少数管理干部和机关职能部门作风不实。具体表现在：学习不够积极主动。部分管理干部学习的自觉性不高，理论钻研不深入，学习不够系统性，学习和工作没有统筹安排好。由于学习态度不端正，上级的会议精神一只耳朵进一只耳朵出，不能很好地传达上级精神，促使基层员工不能及时了解联社的工作要求，执行力明显下降；工作作风还不够扎实。有些管理干部对一些工作或问题往往是以听汇报为主，只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。调研时与基层社主任交流的多，与员工沟通的较少，把大量的时间和精力投放在事务性工作上。特别是工作落实力度还不够大，在加快业务发展步伐方面，思想还不够超前，个别社在处理违规违纪人员方面，有时顾虑多、反应不够迅速及时，甚至怕得罪人；开展批评与自我批评做得还不够。自我批评的经常性还不够，与同志、同事的交流沟通也不够，使民主生活会流于形式，加之深入基层社调研不够，这样就与基层员工交心谈心的机会较少，就不能及时了解他们的意愿与想法，不能从他们中吸取有益的思想和工作方法，也就导致在业务经营上存在畏难情绪，缺乏超常规发展的思维，开拓创新的思路还不够宽，标准还不够高。骄傲自满，固步自封，不求进取，满足现状混日子。因此，加强作风建设实在必行。而加强作风建设又必须率先从机关开始，要树立领导为职工服务、机关为基层服务、职能部门为条线服务、挂片部室为挂片社服务的理念，切实提高机关的管理效能和履职效能，确保各项业务发展实现“比学赶帮超”齐头并进的良好局面。（嘉陵联社）
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