阆中市供电公司以“师带徒” 育“人才”
2014-04-14 12:02:12   来源：   

　　4月11日，国网阆中市供电公司人力资源部组织50名业务骨干实行一对一的培养(即师带徒)进行座谈。

　　座谈中，大家就在以往的“师带徒”过程中存在哪些问题?怎样去解决?需要公司提供哪些帮助?要实现预定目标，你心中是否有“钟意”的员工成为你的徒弟等等，提出了自己的意见和建议。

　　近年来，该公司在“有计划、分层次、定对象”和“菜单式、分餐制”的员工培训思路指导下，陆续推出以“定制”为特点的“强制提升”方案和以“选育”为方向的“优先培养”方案，为公司率先融入国家电网、建成四川省“一流县供电企业”提供了坚实的人才支撑。

　　为适应“三集五大”体系对县公司管理的新要求，助力县供电企业和乡镇供电所管理提升，减“人员”，增“人才”，塑“人物”，根据公司人力资源特点，依托公司职工学校平台，制定“525”人才培养工程实施办法，引入项目管理理念，在党委、行政班子的领导下，“一把手”亲自抓，分别建立项目部并明确对应培养模式;在人力资源部设业务骨干培养项目部，以“技能优秀”为方向，实行“师带徒”制;在公司团委设大学生青工培养项目部，以“职业引导”为方向，实行“导师制”;在公司工会设专业带头人培养项目部，以“发挥人才聚集效应”为方向，实行“工作室”制。

　　力争用2年(2014年—2015年)时间，实施“525”人才培养工程，即50名业务骨干，20名大学生青工，5名专业带头人，并实现以下目标：通过培养业务骨干，“入选南充公司优秀技能人才库数量领先，入选省公司优秀技能人才库零突破”;通过培养大学生青工，“勤勉研学，激情勃发，奉献企业，后继有人”;通过培养专业带头人，“发挥领头羊效应，建成系统有影响力的职工工作室”。

　　人力资源部主任王芙蓉要求大家要切实把“师带徒”活动作为事关电网发展、事关企业长治久安的一件大事来抓，公司会给予充分支持，不断拓宽“师带徒”活动的活动范围、适用岗位、培养对象、培养目标。在活动中，要提倡“互帮互学、能者为师”、“敬业爱岗、岗位成才”、“淡泊明志、开拓创新”;要处理好“当前与长远、形式与内容、日常与重点”三个关系，形成人才培养的长效机制。(杨冲)