“现场验靶” 南部两家单位遭黄牌警告
2015-07-29 11:04:28   来源：   

　　7月8日，南部县召开重点项目工作“现场验靶”推进会，对5至6月该县重点项目实施情况进行评比。县交通局、住建局、房管局、水务局、水管局、老鸦镇、南隆镇、南部天津亿联置业有限公司、莱克汽贸城指挥部共9个项目责任单位被授予流动红旗，县环保局、县中中医院因河东污水处理厂建设滞后、医院门急诊楼建设滞后被黄牌警告。

　　“现场验靶”对于项目建设到底有怎样的作用?7月28日，记者对南部县部分在建重点项目进行走访。

　　流动红旗 激励项目加快推进

　　当天上午，记者在位于南部县定水镇的莱克川东北商业汽贸园区项目建设现场看到，数十名工人冒着酷暑进行莱克大道地下管网铺设的收尾工作，10余台大型机械设备在工作人员的操作下有序地施工作业。

　　“‘现场验靶’对项目建设有很大的激励和促进作用，第一次‘现场验靶’我们得了流动红旗，为了保住这个荣誉，我们只能坚持不懈，继续努力。”据该项目相关负责人介绍，为了确保工程进度，该项目实行多个工地同时施工。施工过程中，项目指挥部提前做好科学严谨的施工方案，各分部严格按照方案进行，并合理统筹安排配置人员、机械、材料和资金，“我们还根据合同在不同阶段和领域与各施工单位签订目标责任书，督促施工方按时完成各项目标任务。”

　　截至目前，园区莱克大道已完成水稳层浇筑、管网铺设和半幅路面硬化;会展中心的玻璃幕墙钢结构安装全面完成，一楼硬化已完成90%，1号路挡土墙建设完成70%;汽配美容中心22幢主体工程基本完成，3幢桩基工程基本结束。

　　记者随后来到亿联五金建材城D区建设现场，只见主体工程已经建起，工人们正忙着砌填充墙。“流动红旗代表了我们团队的精神，激励着我们加快工程进度。”施工负责人说，该项目将于年底全部建成，是该县第一个集建材、家居、五金、仓储、物流配送、商务办公、休闲主题商业街等为一体的高端商贸项目。

　　黄牌警告 鞭策后进奋起直追

　　在南隆镇老君山村，镇村干部正在给一户村民做思想工作，希望他按时搬迁。

　　“棚户区改造项目由于我们过去不够重视，在前一次‘现场验靶’时被黄牌警告。”南隆镇相关负责人说，为了确保按时完成任务，镇上负责该项目的所有工作人员不仅放弃了节假日的休息，还重新制订了工作方案，选派3名工作能力强的干部会同4名村组干部分工合作，共同开展工作。

　　“对于工作不好做的群众，我们先由小组长出面感化，再派镇干部宣传政策，最后村干部再从中斡旋，让他们不好意思拒绝。”该负责人说，整个棚户区改造项目应拆77户，现在已经拆迁69户，目前剩余的8户中已有4户签订了协议正在搬家，另外4户力争在8月完成搬迁。

　　据了解，元宝山棚户区改造项目涉及房屋拆迁面积4.1万余平方米，现已完成拆迁面积3万余平方米;土石方开挖已完成工程量的60%;6至8号楼已完成招投标，本月中旬已开工建设。

　　在三岔河棚户区改造项目建设现场，数十名工人正在进行打桩作业。“由于6月份我们耽误了很多时间，所以现在要加班加点把进度补上。”南部县蜀北街道办事处负责该项目的相关负责人介绍说，上次“现场验靶”他们被黄牌警告，为尽快摘掉这顶不光荣的“帽子”，他们以每个月为期限制订了项目建设的详细进度，同时成立“项目推动专班”，安排专门人员进驻施工现场督察。如今，工人们每天要打120根桩。“这次我们得到了流动红旗，还将继续努力，力争保住这面红旗。”该负责人说。

“四个一切” 抓项目落地落实

　　今年以来，南部县每两月召开一次“现场验靶”推进会，对推进项目最好的责任单位授予流动红旗，对推进项目最差的责任单位给予黄牌警告。获得流动红旗的单位在年度综合目标考核中予以加分，被黄牌警告的单位在年度综合目标考核中予以扣分;连续3次被黄牌警告的，责任单位主要负责人及分管项目的直接责任人将引咎辞职。

　　据了解，通过3次推进会的召开，一些项目单位连续两次获得了流动红旗，保住了荣誉;一些项目单位雪耻升位，取消了黄牌警告;但仍然存在一些项目或没有开工，或推动无力等现象。

　　对此，南部县委书记张根生要求相关项目责任单位，要坚持“四个一切”，确保项目攻坚抓好抓实抓出成效。其中，一切资源都要向攻坚项目整合，包括行政资源、人力资源、要素保障资源等;一切能人都要向攻坚项目集中，坚决落实“一线考察”制度，按程序在全县范围内抽调能人;一切舆论都要向攻坚项目聚焦，要在项目攻坚中寻找发现“最美南部人”，通过多种形式，把南部最美丽、最光鲜、最亮丽的一面挖掘和展示出来;一切制度都要为攻坚项目服务，落实好一月一次考核制度、两月一次“现场验靶”制度、半年一次攻坚评估制度和一年一次表彰制度，有力地促进项目工作取得突出成效。（张枥 李果 王林均）