营山县地税局强化目标管理提升工作效能
2014-03-01 14:41:24 来源：
营山县地税局不断总结管理经验，多方学习优秀做法，积极探索优化按月提示、定期督办、注重过程、集中量化的目标管理新机制，督促政策要求...
营山县地税局不断总结管理经验，多方学习优秀做法，积极探索优化“按月提示、定期督办、注重过程、集中量化”的目标管理新机制，督促政策要求及时落地，确保决策部署执行到位，扎实推进年度目标任务圆满顺利完成。
一是按月提示。在工作谋划上及时抓早，将年度工作计划按月分解，每月初以“股室提、领导点、调研找”等方式搜集拟定当月目标重点，指导各部门科学规划阶段性工作，把握工作推进节奏，保证工作连续通畅。
二是定期督办。按照“每月一巡查、每季一通报、半年一考核、全年一综评”的要求，组织行政效能督办组每月检查工作落实情况，督促各部门开展阶段性工作自查，总结经验、分析得失，不断改进提高工作方法。
三是注重过程。综合运用全面巡查督办、纪检监察员驻点督导、专项工作集中检查、重点工作跟踪督查等方式，一改年终集中考评的老办法，将日常督办和阶段总结、事前督导和事中事后督查、专题督导和综合督查、随机抽查和实地明察暗访相结合，更加深入基层群众，更加强化日常管理，及时发现矛盾问题，推动决策部署落到实处。
四是集中量化。结合县局工作实际，在具体内容、指标设置上，充分考虑与市局和县委县政府考核办法相衔接，注重组织收入、征管执法、纳税服务、队伍建设等综合因素，合并考核项目，减轻基层负担，提升工作效率，以“一个部门承担、一个考核标准、一个量化结果”的方式确保公平公正(营地税)
一是按月提示。在工作谋划上及时抓早，将年度工作计划按月分解，每月初以“股室提、领导点、调研找”等方式搜集拟定当月目标重点，指导各部门科学规划阶段性工作，把握工作推进节奏，保证工作连续通畅。
二是定期督办。按照“每月一巡查、每季一通报、半年一考核、全年一综评”的要求，组织行政效能督办组每月检查工作落实情况，督促各部门开展阶段性工作自查，总结经验、分析得失，不断改进提高工作方法。
三是注重过程。综合运用全面巡查督办、纪检监察员驻点督导、专项工作集中检查、重点工作跟踪督查等方式，一改年终集中考评的老办法，将日常督办和阶段总结、事前督导和事中事后督查、专题督导和综合督查、随机抽查和实地明察暗访相结合，更加深入基层群众，更加强化日常管理，及时发现矛盾问题，推动决策部署落到实处。
四是集中量化。结合县局工作实际，在具体内容、指标设置上，充分考虑与市局和县委县政府考核办法相衔接，注重组织收入、征管执法、纳税服务、队伍建设等综合因素，合并考核项目，减轻基层负担，提升工作效率，以“一个部门承担、一个考核标准、一个量化结果”的方式确保公平公正(营地税)
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