市纪委在：工作管理精细化 防治庸懒举措实
2014-11-11 09:51:14   来源：   

　　昨日，记者从市纪委获悉，市纪委在治理“为官不为”等庸懒行为的同时，更加注重自身“治庸治懒”，以工作重点项目化、工作进度台账化为抓手推进工作精细化管理，激发工作活力，有效防止市纪委监察局干部“为官不为”问题。

　　周计划月安排推动工作重点项目化

　　市纪委监察局领导班子成员每周到哪调研，组织召开什么会议，解决什么问题?每周星期一上午，只要打开市纪委监察局机关办公系统，便一目了然。市纪委监察局每一位干部通过系统，对机关各部门工作安排看得清清楚楚。

　　周计划、月安排，在每周公开领导及各内设机构工作内容的同时，市纪委监察局机关明确每月初召开一次机关办公会。相关领导在机关办公会上就本月工作进行安排，由办公室汇总形成工作“清单”以备考核。

　　今年初，市纪委将市纪委全委会部署的工作细化成119项工作任务，再通过周计划、月安排逐一落到实处，形成了日常工作每个干部身上有任务、每个领导肩上有担子的良好局面。

　　月报告季督办推进工作管理台账化

　　每月各项工作进展如何?是否如期完成?如何接受检验?市纪委监察局实行每月工作报告和每季度工作交流督办制，建立纪检监察机关工作任务台账，通过账单管理有序推进工作。

　　每月初，市纪委监察局各内设机构及分管领导在办公会上报告本月已完成的工作情况，对未完成的工作阐明原因，提出整改措施。

　　每季度末，委局办公室将本季度各室及领导每周计划、每月安排、每月机关办公会确定的重要事项以及委局主要领导作出的工作批办件纳入督办范围，汇总形成本季度工作任务和完成情况一览表，对已完成的工作“销号”，对未完成的发出整改通知单，限期完成。今年以来，委局机关共对30余项工作任务开展督办，发出整改通知单8份。

　　季问责年考核推动各项工作落实

　　每季度初，委局机关召开交流会，对上一季度督办的情况，对出现差错和滞后的工作进行通报，由相关责任人在会上作检查，开展责任追究。

　　每年末，将每季度通报、问责的情况纳入年度考核范围，作为评先选优的重要依据。今年以来，委局对干部未落实去向告知制度、公文出现差错、阅文不及时等开展通报3次，涉及10余名干部;对约谈反馈意见、机关公文处理等未按时完成或办理不当的工作实行问责，3名干部被检查，有力推动了机关各项工作落地、落实。

　　市纪委负责人表示，作为全市监督执纪问责执行机关，自身执行力如何，是全市干部群众关心的话题。通过对委局机关各项工作精细化管理，保证了年初工作安排逐一如期落实，委局机关社会形象得到了进一步提升。（郭琼辉 本报记者 张义成）