仪陇县供电公司： “五抓五破”全力实现增收增效
2016-02-16 17:33:32   来源：南充经济网   

　　就如何企业增收增效，2月14日，仪陇县供电公司组织召开新年第一个专题会议，围绕“经营管理年”目标，共商增收增效之策，共谋开源节流之计，添措施、细指标、明方案，多措并举，确保公司经营效益提升。

　　该公司将按照“眼睛向外增市场，度电必争;眼睛向内强管理，分钱必省”的原则，落实“五抓五破”工作要求：一是抓市场拓展，破增供促销的难题。从细处着眼、从点滴入手，下大力气争创新的效益增长点，重点做好仪陇县光华乡、柴井乡供区移交对接工作，新增项目用电负荷供电，借助农网改造拓展农村用电市场等，千方百计提升售电增量。二是抓度电必争，破电量流失的难题。加强电网运维专业化管理，通过技术改造、隐患整治、综合治理等工作，确保电网安全运行不跳闸;强化电网精益调度，在电网改造、设备检修、新电接入、应急抢修等环节，做到精细操作、简化流程，最大限度减少停电时间;针对性开展用电营业普查，严格电价执行，规范和改造不合理的计量方式，严禁估抄、代抄，堵塞跑、冒、滴、漏。三是抓降损增效，破损耗偏高的难题。合理调整电网运行方式，通过技术手段平衡无功补偿，降低35千伏输电线路及主变损耗;重点抓好线损小指标考核，坚持分线、分台区线损管理，确保各用电台区线损合格率达标。四是抓工程物资，破降耗节资的难题。强化工程技经管理，降低工程造价，实现工程项目的最优控制，节约建设资金;物资管理上应严格规范运转流程，加强物资核算，关键做好物资采购和利库工作，降低物资成本。五是抓内部管控，破挖潜节支的难题。做到精打细算，强化内部管控，谨慎压减一切不必要开支，把有效资金用在刀刃上，全员、全过程、全环节的降本增效。(龙德文)