民营企业要在经济新常态中当先锋打主力
2015-01-24 14:17:03   来源：   

学习李仲彬书记在市委经济工作会上讲话的体会

　　南充市民营企业家协会会长 殷邦权
 

　　1月12日，在南充市委召开的经济工作会议上，市委书记李仲彬同志就认真贯彻中央、省委经济工作会议精神，高屋建瓴系统地阐述了习近平总书记关于经济新常态的深刻含义及带来的“九个趋势性变化”，深刻解析和强调了省委王东明书记提出的把握经济新常态的“五个方向性要求”，同时结合南充实际，科学地合理地确定了2015年经济工作预期目标和实现目标具体实在可行的举措。特别是关于打造“四个环境”，即“开放的投资环境、诚信的社会环境、高效的服务环境、有序的法制环境”，使我们民营企业家热血沸腾、精神振奋，看到了春天。认真学习、深刻领会李仲彬书记讲话的精神实质，“研究新常态、适应新常态、引领新常态”，是南充民营经济发展的动力，民营企业要充分发挥主力军的作用，与市委的发展战略方针保持高度一致，在经济新常态中当先锋，在“项目引进、项目推进”中打主力，为建设川东北区域中心城市和成渝经济区北部中心城市作出新的贡献。

　　一、研究经济新常态要有创新的思维方式和良好的精神状态

　　李仲彬书记的讲话，开宗明义提出了三个尖锐而崭新的问题，就是“面对新常态，我们怎么看?怎么想?怎么办?”通过三个问题的研讨，启迪思维，打开思路，开拓视野，统一认识。仲彬书记说得好，心态决定状态，思路决定出路。面对经济新常态，一定要改变过去的观念和逻辑，一定要纠正过去的偏差与错误，一定要树立与新常态相适应的“新心态”，认清大势，把握趋势;保持定力，专注发展;挖掘潜力，激发活力;真正把思想和行动统一到中央和省委对新常态的认识和判断上来，统一到中央和省委对当前形势的分析和把握上来。

　　通过初步学习，我认为仲彬书记的讲话，通篇融汇着辩证唯物主义和历史唯物主义的精髓，贯穿着实事求是和群众路线的精神，体现着一个共产党人和马克思主义者无私无畏、大智大勇的魄力和担当。仲彬书记的讲话，既登高望远，统观全局，让我们拨云去雾，心明眼亮;又见微知著，深接地气，让我们底气十足，信心百倍;既深刻精辟，条陈缕析，让我们明白事理，凝心聚力;又切中要害，抓住关键，让我们明白方法，脚踏实地;既谆谆教诲，正面引导，让我们坚定信念，行有方向;又针砭时弊，警示严厉，让我们敬畏法规，头悬戒尺;既阐释传统，亮出底线，让我们循规蹈矩，令行禁止;又鼓劲打气，放胆加压，让我们勇于作为，敢于担当。我们广大民营企业管理者，一定要深入学习和领会仲彬书记的讲话精神，统一认识，振奋精神，转变理念，创新思维，重整旗鼓，以昂扬向上的精神风貌和开拓进取的精神状态投入经济新常态的主战场。

　　二、适应经济新常态要抓住市场经济新特征和历史新机遇

　　第一，在生产要素投入上，不是过去注重运用行政手段、行政资源和要素的规模驱动力，而是更多地运用市场手段，更多地依靠人力资本质量，更多地推动技术进步，以逐步实现生产要素的高效配置。这就给我们民营企业苦练内功提出了崭新的内在要求。仲彬书记在讲话中明确指出，要改变那种一味依靠行政资源和政策优惠来推动发展的习惯方式，更加注重运用市场的方法，提高要素配置效应;激发市场活力推动发展。我们民营企业，无论是在资本运作和成本控制上，还是在管理体制和运行机制上，都有丰富的内涵和潜在的优势，我们有信心也有条件运用市场手段集聚生产要素，释放发展潜能，提高配置效应。

　　第二，在经济增长点的认识和选择上，已无法通过土地、矿产、公路、铁路和国有资产转让等要素市场，而是主要依靠实体经济和企业内生动力。这就给我们民营企业在新常态下提出了新的要求，也揭示了民营企业发展的广阔前景。从我们南充的经济现状看，实体经济是比较薄弱的，工业经济的用电占比只有30%，第二产业的比重占30%左右，而土地和房产收入在财税收入中的比重都高达60%左右。因此，仲彬书记在讲话中，明确要求我们转变经济发展组织形式，更加注重通过做实业、搞实体，逐步将经济发展引入持续、健康的轨道上来。而我们的民营企业恰恰就是实体经济的主体，要抓住优势，认清形势，窄路相逢勇者上，立足南充，做大做强实业。

　　第三，在经济驱动力上，无法单纯依靠大规模投资和大规模出口，而是要靠深化改革驱动，创新科技驱动，扩大消费驱动。特别是消费上，模仿型排浪式消费阶段已基本结束，个性化、多样化消费渐成主流。这就为我们民营企业创新创业既提出了新的课题，也提供了大好的历史契机。

　　第四，在经济发展载体上，不是着重于依靠公有经济、垄断行业和大面积涨落，而是着重依靠项目，依靠企业，依靠新兴产业、服务业和小微企业，生产小型化、智能化、专业化将成为产业组织新特征。这就为我们民营企业适应经济新常态打造了崭新的载体平台。

　　第五，在经济发展环境上，不是过去单纯依靠政策优惠和减税让利，而是突出开放、诚信、高效、法治，让各种投资主体在公开、公平、公正的发展环境中参与竞争。这就为我们民营企业增强了竞争信心，改善了外部条件，为抢占先机提供了可贵的竞争优势。

　　三、引领经济新常态要有坚定正确的行为准则和抓铁有痕的行为方式

　　改革开放以来，我市民营经济获得了长足的发展。据2014年三季度统计，全市民营经济市场主体总量已近20万户，注册资金规模达576亿元，民间投资完成593亿元。增加值占GDP的比重达60%以上，对南充经济的贡献率达70%以上，创造的国税收入占80%以上，地税收入占90%以上。十年前，为了更好地学习、掌握党和国家的路线、方针、政策，更好地培训、提高民营企业家的思想素质和管理能力，更好地服务企业，服务经济，服务社会，在市委、市政府及有关部门的关怀和指导下，我们“南充市民营企业家协会”应运而生。十年来，风雨兼程，奋力拼搏;不仅在服务企业，相互观摩学习，走出国门考察，专业培训等提高了企业素质，锻炼了队伍，壮大了实力，积累了经验，而且在宣传南充、推荐南充、联动招商、学术论坛等方面作出努力。如江东论坛，推动了江东新区迅猛发展，有的论文得到了国家有关部门的奖励。在协会成立十周年之际，在经济出现新常态和民营企业发展的关键时刻，市委李仲彬书记在大量调查研究的基础上，就改善发展环境、推动南充经济发展发表了“环境是生产力，环境是综合竞争力，环境具有洼地效应”独特的意见。他要求南充要：“打造开放的投资环境、诚信的社会环境、高效的服务环境、有序的法制环境”;李仲彬书记还要求，“我们领导干部一定要增强服务意识，主动服务企业，与企业家交朋友”，“主动为企业排忧解难，真正让企业家感受到在南充生活舒心、发展放心、事业顺心。”李书记的讲话，胸怀坦荡，掷地有声，令我们民营企业家心潮澎湃，热血沸腾。我们一定要振作起来，动员起来，发挥潜在优势，在引领新常态中当先锋、打主力，脚踏实地干企业，并在实践中不断校正我们的行为准则和行为方式，在工作中着重依靠市场规律，依靠科技创新，依靠法治手段，依靠内涵管理。

　　第一，依靠市场规律。新常态下欠发达地区经济发展的压力尤甚，要求政府作用发挥得更加充分，但前提是市场在资源配置中起决定性作用，这既是全面准确贯彻党的十八届三中全会精神的要求，也是我国东部沿海地区经济快速发展的规律性反映。一方面，作为政府来讲，要通过全面深化改革，简政放权让位，消除各种体制、机制障碍和梗阻。同时，运用经济杠杆，搞好宏观调控;加强市场监督，弥补市场失灵。另一方面，作为我们企业，要真正实现从“找市长”到“找市场”的转变，研究产业政策，研究市场趋向，研究市场需求，研究消费结构，掌握各类要素市场的兴衰，各类消费市场的涨落，各类产品价格的变化趋势，各类群体消费的需求等等，以此确定我们的投资方向，调整我们的产品结构。并逐步学习和掌握市场经济的客观规律，在市场经济的大风大浪中驾轻就熟，稳操胜券。

　　第二，依靠科技创新。科技创新是经济新常态的主要支撑。我们民营企业要坚决克服传统思维定势和粗放式发展惯性，把企业发展转变到提高产品质量和效益上来。要正确处理好有形资产与无形资产的关系，产品技术创新与商业模式创新的关系，企业做大与做强的关系，注重科技含量，注重人才开发，注重企业品牌，注重产品效益。要实施企业品牌创新战略，以品牌经济增强企业的核心竞争力，使追求质量效益、创造知名品牌成为民营企业的价值追求。要大力倡导精益求精、追求卓越的经营理念，动员企业所有力量，创新创业，打造精品，使企业在经济新常态中永远立于不败之地。

　　第三，依靠法治兴企。市场和法治被称为现代文明的两大基石。市场经济具有平等性、竞争性、开放性和法治性四大特征，而法治是市场经济的内在要求。因为市场主体地位的确立需要法治，市场经济公平竞争规则的形成需要法治，对市场经济进行宏观调控需要法治。毋庸讳言，在激烈的市场竞争中，市场主体为了追求和实现自身的经济利益，可能会采取一些不规范的市场行为，如欺诈、违约、制假售假、坑蒙拐骗等等，政府的行政行为也有可能对市场经济活动进行不当的干预，上级行政领导对下级行政部门的不法行为纵容庇护，严重地挫伤企业积极性等等问题，只有实行法治，才能形成公平竞争的规则和秩序，才能维护市场交换中的合同和信用关系，才能防止行政权力对市场竞争的不当干预。因此，在经济新常态下，我们民营企业更要学法守法，知法用法，用法治手段维护企业的正当权益，通过法治的途径反映企业的合理诉求，学法护企，以法兴企。

　　第四，依靠内涵管理。在经济新常态下，市场竞争将更加激烈。而市场竞争既是投资实力和市场覆盖面的竞争，更是技术含量和产品质量的竞争，说到底，还是企业人才和内部管理的竞争。李仲彬书记在讲话中要求我们认真学习领会习近平总书记关于经济发展新常态九大特征的概括，而九大特征中关于投资需求、消费需求、生产要素、生产能力以及产业的组织形式等方面都与企业内部管理的革新和强化息息相关。在生产要素方面，随着人口老龄化日趋发展，农业富余劳动力减少，企业生产要素的集聚、运营和管理必须改变过去那种大规模、低成本和粗放型的管理模式。在投资需求方面，新常态下传统领域将逐渐萎缩，而基础设施互联互通，新技术、新产品、新业态和商业新模式等方面的投资机会将大量涌现，企业组织形式将会向小型化、智能化和专业化转型，企业活动方式将呈现点多、线长、面广等新特点，在管理理念、管理模式、管理方式等诸方面创新，逐步适应企业经营新业态、企业组织新形式和企业活动新方式的迫切需要，从而真正实现向管理要市场，向管理要质量，向管理要效益，向管理要核心竞争力。

　　市委书记李仲彬还要求全市党员干部要做到“三个带头，四个管好”，我们民营企业既要牢固树立经济发展的市场观念，又要牢牢把握行为方式的政治准则，坚定信心，脚踏实地，为南充经济、政治、社会发展作出更大的贡献。