市供销社：制订项目“蓝皮书” 打造服务三农“新引擎”
2015-04-02 11:19:30   来源：   

　　(1)制订项目“蓝皮书”，明确责任抓落实。市供销社认真贯彻落实市委经济工作会议精神，紧紧抓住项目建设“牛鼻子”，将今年全系统主要工作细化为民生工程、重点工作、农业综合开发三大类、9大项295个具体项目建设点位，汇编成一本条目清楚，内容翔实，操作性强的项目“蓝皮书”。每个项目按照倒排工期的办法，列出项目的名称、完成时间、责任人、建设数量、投资标准、投资总额，让9个县(市、区)供销社和市属企业一目了然，清清楚楚。责任单位、责任人、项目要求明明白白，心中有数。(2)强化项目资金监管，放大资金使用效益。健全管理机制，充分发挥供销社项目资金和财政补助资金的牵引作用，支持重点企业转型升级，创新发展。今年重点做好农产品冷链物流、专合组织规范发展、庄稼医院、再生资源回收加工等项目前期培育申报，中期督导，后期管理工作，抓好营山血橙种植基地、西充辣椒种植基地、嘉陵柠檬种植基地、农产品冷藏设施改扩建工程，整个项目资金预计投入8700多万元，同时继续管好用活2014年各类项目资金960万元，引导社会资本加大投入，打造为农服务“新引擎”。(3)注重调整经营业态，以项目带动社有企业转型升级。以项目为抓手为社有企业“强筋健骨”，以龙头企业带动各类专合组织发展，今年将开展土地流转，为农民提供合同制、订单式服务，创新农资科技服务，大力发展农村电子商务，拓展市场空间和发展领域，新建供销社农产品冷链仓储10个，储藏能力上万吨，物流配送中心8个，农产品电子商务网上交易平台5个，农村金融合作服务点4个，同时着力培育竞争力强、知名度高、影响范围广的名企、名社、名品，支持企业开展自主品牌建设,今年重点培育省级品牌企业6家，市级品牌企业10家，全方位增强供销社为农服务实力和社会影响力。今年一季度，通过“项目兴社”的战略实施，全系统经营收入达36.87万元，利润970万元，分别比去年同期增长12%和15%，实现了新常态下的“开门红”。(何先茂)