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“挂图作战”让发展迸发源源动力
2015-11-02 11:44:59   来源:   

  南充对年度重点推进项目列出清单、时间表、路线图,采取倒计时来推进项目———稳增长 看行动  这是一组有温度、速度和激情的数据:...
  南充对年度重点推进项目列出清单、时间表、路线图,采取倒计时来推进项目———稳增长 看行动

  这是一组有温度、速度和激情的数据:

  在日前结束的首届中国西部(四川)进口展暨国际投资大会上,南充推出17个项目,揽金232.6亿元。

  1-9月,南充市新签约项目98个,其中工业项目56个,投资亿元以上项目57个;南充市完成固定资产投资超过1036亿元,投资对经济增长的贡献率超过60%。

  10月14日,南充举行10月重大项目集中开工仪式,总投资249亿元的61个重大项目开工建设。

  在大项目、好项目的拉动下,南充正蹄疾步稳走在科学发展、加快发展、转型发展的大道上。

  “挂图作战”抓项目

  “发展不足、发展不够、发展不充分是南充最基本的市情,全市人均GDP、城镇化率、城乡居民收入等,与全国全省水平差距较大,实现同步全面小康任务艰巨而繁重。”在年初召开的南充市委经济工作会上,市委对市情再认识,作出科学研判——必须始终突出发展这个第一要务,必须始终紧紧扭住发展不动摇,必须始终保持发展的定力,以发展来推进民生改善,以发展来促进社会和谐,以发展来凝聚各方力量。

  发展的动力从何而来?

  内生动力不足的南充意识到,项目是经济工作的“牛鼻子”,抓住项目,就抓住了经济工作的关键和要害。“挂图作战”抓项目应运而生。“挂图作战,对年度重点推进项目列出项目清单、时间表、路线图,采取倒计时来推进项目,就是明晰任务、明确主体、公开流程、落实责任。”市委书记李仲彬说。

  从春节后第一个工作日起,市县各级主要领导,办公室里多了两张图——2015年南充市150个重点项目图和30个重点推进项目图,多种色块标明作战目标和进度,从“工商注册”到“立项批复”,直至“项目完工”,均一一列出。在30个重点推进项目图里,按倒排工期的办法,详细列出每季度的投资规模、形象进度、责任人、联系领导。

  战略目标明确,战术目的清晰。

  南充火车北站是兰渝铁路最大的中间站。目前,站房大楼、站台、雨棚、天桥四大工程已基本竣工,正等待验收。“年底通车不成问题。”该站负责人许二猛说。

  许二猛清楚地记得,南充火车北站与国道212线平面交叉,公路要改为上跨,需要改道2公里。由于改道所需要的土地指标迟迟没有落实,火车站建设面临“停摆”的危险。李仲彬知道后,带领国土、规划等部门现场办公,当天就把问题解决了。

  招大引强不达目的不罢休

  要抓项目,那项目从哪里来?

  市委、市政府画出“夺宝”路线图:一方面要从资源、产业、市场等比较优势中去找项目、谋项目;另一方面要主动对接中央、省上的政策,积极争取项目;主动出击招引一批大项目、好项目,尤其是科技含量高、带动能力强的优势工业项目。

  鑫达集团是我国最大的汽车专用复合材料生产企业。2013年该集团与顺庆区签订协议,计划投资27亿元建设30万吨高分子新材料项目。但去年底,企业打起“退堂鼓”,准备撤资。了解情况后,1月5日,李仲彬直飞哈尔滨,到鑫达总部考察、交流,表示南充将为企业做大做强营造良好环境。1月22日,鑫达集团董事长韩杰一行,在李仲彬的邀请下来到南充,进行深入交流、沟通。韩杰动情地说,“我们将在最短的时间内再造一个鑫达新材料产业基地,力争年底建成投产。”“半个月谈拢50亿元大项目,这里就像深圳一样热忱务实。”10月22日,在首届中国西部(四川)进口展暨国际投资大会上,中国天力控股集团总裁祝彬瀚看着手中刚刚签约的文件,还是不敢相信自己的眼睛。

  祝彬瀚介绍,8月底,集团首次派人考察项目,从深圳飞重庆,然后驱车到南部县,已是凌晨1点钟。本以为只是简单寒暄就休息的祝彬瀚,结果与当地主要领导畅谈到凌晨4点,企业的顾虑一一化解,落户南部,水到渠成。

  招引项目的重要性,对于南充来讲,意义不言而喻。以吉利新能源商用车项目为例,吉利与南充约定,吉利集团在研发生产新能源商用车项目时,积极培育南充本地汽车汽配产业,协助提升本地企业关键零部件研发制造水平。南充吉利投产3年后,本地零部件配套率争取达到50%,带动该市汽车汽配产业的转型升级。

  充分释放环境的“洼地效应”

  前不久,圣辉·观湖国际大型民生项目业主需要办理施工许可证,南充规划、人防、气象、消防和住建等部门按程序受理,并行启动审批,仅仅8天,业主在家就拿到送上门的批文。7月29日,南充下发《南充市市本级行政许可项目办理时限汇总表》,将市本级230个行政许可项目在国家法定办理时限基础上,再次平均提速65%以上。

  环境是生产力,也是综合竞争力,具有“洼地效应”。南充正在着力打造开放的投资环境、诚信的社会环境、高效的服务环境和有序的法治环境。

  李仲彬认为,在项目推动上,全市上下没有“局外人”,都是参与者。他说,在保障项目上,人人都要做加法、做乘法,人人只准开“绿灯”,决不能开“黄灯”,更不准开“红灯”。

  为了克服“科长当家”等肠梗阻现象,南充市委决定,同一中层正职岗位连续任职满5年的必须交流;在具有审批、执纪执法、组织人事、财务审计、资金管理等职能的内设机构连续担任正职满3年的,有计划地交流。目前,轮岗交流干部已基本到位。(记者 王青山 伍力)

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