南充市高坪区法院“四步走”推行“清单工作法”
2015-11-02 09:04:18   来源：   

　　为提高工作效率，促进全院干警依法依规履行职权，南充市高坪区人民法院在“三严三实”专题教育中，建立“审判权力、岗位责任、工作问题”三张清单，分四步推行“清单工作法”，传导压力，接受群众监督。

　　一是建单：界定权力范围。分层分类分岗位设定“权力、责任、问题”三张清单，将权力细化到条款，将责任落实到岗位，将任务明确到个人。根据法律法规、审判职责，分别建立领导班子、党组织和部门的组织、人事、财务、审判、执行权力清单，做到“清单之外无权力”;逐一明确班子及班子成员、中层干部的岗位职责，按照“责由岗定、事随责走”的要求，分别列出共性责任清单和岗位职责任务，做到“法定职责必须为”;坚持“问题导向，目标倒逼”，通过上级点评、群众反映、自我查找等方式收集突出问题，逐一建立问题清单，并明确整改措施和时限，做到“问题逐一销号，工作推进提速”。

　　二是办单：重点抓好落实。采取“月初履职承诺、每日工作纪实、月末重点督办”的方式，及时“办单”，提升工作效率，推动清单日清月结。全院干警对照三张清单，以条款形式公示本月工作重点、措施及时限等，接受监督;每天对个人履职情况如实记录，对工作及时总结、纠偏，政治处负责收集，每周进行公示，作为清单考核的参考依据;纪检监察开展督导，对进展迟缓、问题突出的部门和个人开出督办清单、限期整改。

　　三是评单：接受多方监督。采取“月点评、季测评、年总评”模式，多人多方“评单”，全程问效问责，探索建立多方评价机制，推动清单内容落实。主要领导每月对班子成员进行点评，班子成员对分管部门负责人和工作情况进行点评;每季度组织一次工作测评会，由干警根据“三张清单”开展互评;年末，结合月点评、季测评情况，对干警全年清单履职情况进行综合评定，如实记录点评、测评结果。

　　四是用单：结果影响干部。评定结果纳入年度目标考核，占50%的权重，作为评先评优、晋级晋职的重要依据，对清单工作测评、考核排名靠后、当事人投诉的干警实施通报、诫勉、轮岗交流等处理，对落实不力、导致重大影响的进行组织处理。同时对考核中发现的问题进行分析，列出整改方向，明确工作措施，限期进行整改。(何晓斌 伍胜宪)