南漂大学生： 回乡创业才更接地气
2014-06-14 17:29:58   来源：   

张航瑞在查看公司产品质量。

　　“我今年25岁，已经带着自己的创业团队打拼了3年。”昨(13)日，长着娃娃脸的张航瑞一边检查车间各工序质量，一边聊起自己的创业梦。出大学校园，他的梦想曾是做一名高级白领，天天喝咖啡吃牛排。半年后，他从深圳返回南充开办实业，成为全市实业界最年轻的“董事长”。

　　1 选择 白领回乡寻商机

　　2011年6月，从四川建院毕业的张航瑞因为良好的实习表现，留在深圳一家大型房地产营销公司工作。这个职业与张航瑞心中那种蓝天白云、在摩天高楼上看海的沿海大都市生活相近。喝咖啡，吃牛排，赚足假期还可以无忧无虑地到沙滩上晒太阳。

　　但是残酷的现实与他的想法很遥远。张航瑞工作勤奋，很快在同事中出类拔萃，但是他并没有为自己挣得喝咖啡的时间。“没完没了的加班，有时为了一个重大的活动，他需要工作到凌晨三四点，第二天早上9时，雷打不动要上班。”这让张航瑞很惊讶。当时公司一位高管一句话浇灭他的全部幻想：“你是打工的，职场没有为你准备单独的游戏规则。”

　　“如果像这样没日没夜地工作却不能给人带来梦想的话，这份工作对我并不具有吸引力了!”张航瑞思考了一段时间，毅然向公司提出辞职，然后在同事们惊讶的眼神中返回家乡南充。

　　如果要保持自己的生活品质，你就得有一份与之匹配的事业。在商海打拼多年的父亲告诉张航瑞，有人成了“打工皇帝”，有人成了创业老板。在这些选择中，你要选准自己的路。

　　2 发现 填补本土市场空白

　　张航瑞无法静心呆在家里，每天饭后他就邀约朋友聊天，拜访熟识的商界人士，寻找自己的创业之路。一天，在与一位长辈喝茶时，听说建筑行业内的一件尴尬事：在安全设施领域，南充没有一家本土企业，建筑商们为了楼宇护栏和一些楼梯工程，往往要到成都或重庆去邀请安全设施公司介入。结果不但要承担较高的价格，而且售后服务还很难保障。

　　张航瑞决定在这个领域闯出一片天地来。他把计划跟家人商量，争取家人支持。与此同时，他四处寻找合作伙伴。从来没有接触到实业的张航瑞，对管理、技术和运作各环节都陌生。

　　一位具有从业经验的营山老乡从成都回来，加入到张航瑞的团队，负责技术和生产。张航瑞利用四处筹措到的200万元资金，租赁场地，开办了一家采用静电喷塑工艺、用热铸锌管制作产品的安全设施公司。问题接踵而至。不知什么原因，还没有多少收入的公司出现原材料大量积压、进货单价高、服务质量不到位等问题遭客户投诉。他明白：是管理出了问题，管理漏洞对新生公司造成了致命的伤害。

　　3 改变 自主管理走出困境

　　挫折是一种历练。张航瑞开始系统学习科学管理。一种管理学上的“阿米巴”模式让他找到灵感。这种模式就是把生产、研发和营销分成块，每个块构成一个小团队，由各团队自行负责，而最高管理层只是对外形象代言和对内目标考核的机构。

　　他改变过去吃大锅饭的做法，给每个工人发基础工资，然后把公司流程分为生产、销售和售后三大环节，各环节实行小承包，让每个环节的管理者拥有自主权。这样，内耗降低，生产能力得到释放，员工积极性空前高涨。

　　“我们今年预计会完成八、九百万的销售业绩，公司基本走上正轨。”张航瑞说，他希望一两年内拍下一块足够大的土地，建设好自己的厂房，然后在工厂里开设一个样品展览馆，它既是企业文化，又是企业形象和企业历史的见证。他希望，这个公司能和他的年龄一起成长。（记者 张松 文/图）